ビックデータの時代ではありますが、分析対象データの全てを分析する必要はありません。統計学の標本、検定、推定の手法を使って適切にデータ分析を実施し、お客様とのワーキングを通じて、現状（結果）に対する「原因」を導き出します。その上で、その「原因」の改善に向けた取り組みをお客様と一緒に実施させていただきます。データ利活用に関するワークエリアの業務（プロセス）改善や経営的な改善へと繋げていく形となります。

お客様所有の
データの分析

現在、お客様が抱えていらっしゃる問題点や課題を明確にした上で、お客様所有のデータを分析いたします。お客様のお客様や社会が求める付加価値に対するお客様現状（結果）を捉え、その「原因」を導き、改善ポイントをレポートいたします。

ワークエリアの
業務(プロセス)改善

ワークアリアにおけるデータ利活用の実態を見える化し、「ECRSの原則」に則って、現場のデータ利活用における業務改善や業務プロセスの改善をご提案いたします。

経営コンサルティング･

アドバイザリー

お客様の財務諸表、競合他社のベンチマークおよび他社事例、お客様業界レポートなどを通じて、経営的な改善ポイントや改善案をご提案いたします。